普洱市寧洱哈尼族彝族自治縣普義鄉(xiāng)干塘村原是全縣32個貧困村之一,因外出農(nóng)戶多,茶園拋荒多,實際管護面積僅2200畝,茶園沒有統(tǒng)一的管理模式,產(chǎn)業(yè)發(fā)展自吹自打,處于零散狀態(tài),綠色發(fā)展觀念不牢固,沒有走生態(tài)有機路子等問題,導(dǎo)致干塘村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展附加值低,茶農(nóng)增收難
2020年以來,干塘村主動適應(yīng)新發(fā)展理念,積極對接市場,把群眾組織起來,以“村黨總支+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”的發(fā)展模式,走出了一條農(nóng)民群眾增收,村集體有錢辦事,企業(yè)發(fā)展壯大,三方共贏的新路子。
采摘野茶
選好“頭雁”,錨定發(fā)展新目標
火車跑得快,全靠車頭帶。通過村“兩委”換屆選舉,村“兩委”成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化,思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強、服務(wù)能力強、治理能力強的優(yōu)秀人才進入村“兩委”班子。
脫貧攻堅期間,干塘村在基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、百姓創(chuàng)收等方面取得了顯著成果,但村集體經(jīng)濟仍然相當(dāng)薄弱,新班子的重要任務(wù)之一就是要改變這一局面,經(jīng)過反復(fù)討論研究,決定發(fā)展必須成立村級集體經(jīng)濟組織。
2019年7月,成立了干塘村致富種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,完善合作社章程,建立健全議事決策、財務(wù)管理、社務(wù)公開、股權(quán)分配等各項規(guī)章制度,讓人民群眾吃下“定心丸”。
村集體發(fā)展有了思路,農(nóng)戶的發(fā)展也要跟著來,村黨總支多次召開黨員群眾代表大會,討論商定干塘村發(fā)展從茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動出發(fā),整合盤活閑置資源,依托新型經(jīng)營主體,大力發(fā)展合作社經(jīng)濟,提升茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。
盤活資源,探索發(fā)展新模式
干塘村茶園面積大,但現(xiàn)有茶廠規(guī)模較小,收購能力較弱,村里共有茶葉初加工廠5個,各干各吃的現(xiàn)象突出,既沒有統(tǒng)一的收購標準,收購的能力也較弱,部分村民的茶葉還要賣到周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
經(jīng)過村“兩委”反復(fù)研究,成立茶葉初制所把村里的茶廠和茶農(nóng)統(tǒng)一起來。
制茶
通過合作社的努力,用一年的時間干塘村茶葉初制所建起,共投資191.37萬元,占地5.13畝,建設(shè)了生產(chǎn)車間1000平方米、貯青間200平方米、加工間300平方米、曬臺400平方米、臨時包裝間100平方米及倉庫等。同時,配備殺青機、烘干機、發(fā)酵機等初加工設(shè)備12臺,每年能對50-100噸鮮茶進行初加工,2020年7月正式開始使用,村集體再整合項目進行回購,合作社每年不低于投資的5%上交村集體。
凝聚人心,堅定信心共發(fā)力
茶葉初制所建成使用后,與寧洱縣大葉茶廠簽訂了茶葉市場供銷協(xié)議。穩(wěn)定銷售渠道后,合作社和所有的建檔立卡戶、監(jiān)測戶以及有意愿的一般農(nóng)戶共142戶,簽訂了收購協(xié)議,農(nóng)戶可以放心采摘鮮葉,合作社負責(zé)收購,并商定了高于市場價0.5元的保底收購價,從而建立了穩(wěn)定的利益鏈接機制,有效解決了村民茶葉銷售的問題。
2021年,茶葉初制所收購村民鮮葉80噸,帶動務(wù)工300余人,實現(xiàn)銷售額130余萬元,村集體經(jīng)濟增收6萬元。村民們增收的途徑越來越寬,村集體經(jīng)濟穩(wěn)定增收,奔向鄉(xiāng)村振興的好日子越過越紅火。
強村富民,走出一條新路徑
雖然村級茶葉初制所投入使用后解決了一部分茶農(nóng)的銷售問題,但因村里部分勞動力常年外出務(wù)工,處于失管狀態(tài)的生態(tài)茶地還有上千畝。干塘村積極探索集體經(jīng)濟發(fā)展新路子,以發(fā)展實體集體資產(chǎn)為總思路,計劃打造村里的茶葉品牌和生態(tài)有機茶園基地,全力提升茶葉品質(zhì)。
有了思路便開始考察合適的地點和確定茶園租賃方式,但資金成了項目推進必須跨越的一道坎兒。經(jīng)過多方聯(lián)系,上海睿遠公益基金項目負責(zé)人來到干塘村,到茶地、初制所、合作企業(yè)進行綜合考察后,與干塘村初步達成了合作意向。
通過挨家挨戶做工作,不斷和百姓講解合作社運作模式、分析發(fā)展前景,幫群眾算好“經(jīng)濟賬、民生賬、長遠賬”三筆賬,和村民簽訂了200畝生態(tài)茶園長期租賃合同,打造村集體的生態(tài)茶園基地,為壯大村集體經(jīng)濟再添新動力。接著便開始著手茶園基地建設(shè),打造從最基礎(chǔ)開始做起,以達到單株生態(tài)、有機的茶園基地的標準,除草、茶樹移栽、施有機農(nóng)家肥……茶園改造按照標準逐步實施。
干塘村曼竜寨茶園
為了方便茶農(nóng)采摘茶葉,還修繕了連接茶園的2.6公里機耕路,同時配備了用于茶園灌溉的水池、水管等設(shè)施。生態(tài)有機茶園基地建設(shè)啟動后,既盤活了村里閑置的茶園資源、又解決了村里部分勞動力的就業(yè)問題,茶農(nóng)在原本閑置的茶園獲得了租金和務(wù)工的雙份效益,同時基礎(chǔ)設(shè)施也得到了改善。
待茶葉采摘季,茶農(nóng)仍然可以到茶園中采茶,村級合作社以市場價進行回收,確保茶農(nóng)收益的同時,村集體經(jīng)濟也能實現(xiàn)穩(wěn)步增長,全面助力鄉(xiāng)村振興。
來源:云南網(wǎng) 通訊員 普義鄉(xiāng) 蔡明潔,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除